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讲政治不是停留在口头上——关于军人的演讲经典篇目

绿萝 2025-05-19 10:52 浏览

对一名军人而言,讲政治不是停留在口头上,而是要体现在具体行动上。

现在回想起来,其实在部队里讲政治是无处不在的。我在“老虎团”当兵时,每年的3月5日,部队都要组织我们到驻地群众那里去做好事,像清扫街道、免费理发、照顾孤寡老人等。即便在市场经济的大潮中,人们的利益观念增强了,做好事的热情淡薄了,但部队始终把学雷锋当作一项政治任务,坚持不懈,从不动摇。

在这样的政治环境里浸染的军人都有强烈的社会责任感。

1993年10月,空军航空兵某团政委李德全转业到地方,被安排在北京市通州区审计局担任副局长。李德全对我说:审计工作政治性强,责任大,对业务能力要求较高,在部队的当兵经历,培养了我过硬的政治思想素质和工作责任心,这个素质是我胜任地方工作的一个基础和前提,至于业务知识我通过学习很快就掌握了。1999年,通州区某村部分村民由于对村里财务制度不满,纠集了上百号人要上访。区领导责成审计局查明该村经济问题以促安定。得到指令后,李德全马上行动,抽调得力审计干部冒严赛连夜赴该村就地审计,现场办公。由于村民群众多次告状未成,情绪激动,很少有人配合工作,有的群众不屑一顾地说,我们找了很多单位,得不到答复,你们也不要走过场了,我们要到中南海去,一次不行两次,我们有的是时间。

政治头脑敏锐的李德全深知这样的后果意味着什么,他感到自己肩上沉甸甸的责任,如果不查个水落石出对不起全村的父老乡亲,也有愧于自己的良心。

于是,他和审计人员挨家挨户走访,寻找线索,对村里的旧账进行全面审计,并公布于众。仅用了十几天的时间查清了该村6年村级财务账,当面向村民公布审计结果,回答村民提出的质询,许多村民看到审计结果,情不自禁地流下了感激的泪水。

李德全认为,社会责任感和政治责任感是不可分离的,只有对国家强弱、人民贫富怀着忧患意识,才会随时关注当下党的方针、政策、路线,才会对周围群众关心的一切事物保持高度的敏感,才会全局在胸、高屋建瓴。对于普通人来说可能不一定要具备这样的意识,但对军人来说则是一项基本要求。

山东省潍坊市坤洲中草药发展有限公司董事长、总经理刘坤洲也有相同的感受。

刘坤洲 18岁应征入伍,当年加入党组织。在部队多次被评为“五好战士”“技术标兵”,成为一名正连职干部。1980年刘坤洲从部队转业到潍县检察院工作,后调入坊子区商业局任办公室主任,1994年到坊子区泰峰肉鸡有限公司任党支部书记兼副经理。1998年公司停产他和全公司员工一起下了岗。

于是他决心靠自己的双手来挣饭吃。他承包了几十亩荒地,经过几年的摸索,开始试种了16亩丹参。为了摸清丹参的生产习性,刘坤洲在承包田里搭了个棚子住了下来。从入冬开始,不论什么天气,每隔两小时,他就到丹参田里测量一次地温和气温,观察药材的生长变化情况。经过半年多的观察试验,他终于初步掌握了丹参种植技术。这一年,他从地里收回了2万元。第二年,他又增加了品种,种了黄芪、白头翁、板蓝根、桔梗等10多种药材,继续埋头钻研,2001年,16亩药材收入近7万元。

就在刘坤洲土里刨食转岗自救的时候,公司的不少职工跑来找他加人上访队伍。丢了饭碗的工人成群结队地到商业总公司、贸易局,甚至区政府信访办去“要饭吃”。他们让他带着去向上级讨个说法。

刘坤洲后来回忆当时的情景说:在部队那个大熔炉里锻炼出来的强烈的政治观念和团队意识一下子就蹦了出来,自己找到了一个致富之路,不能眼睁睁看着那么多下岗职工为了生计四处奔波,一股强烈的责任感使自己夜不能寐。

他找到了原公司的8位党员,把他们领到自己的地里,创出8支肥胖的丹参,告诉他们自己成功的秘诀,鼓励他们生产自救。看着刘坤洲诚挚的脸,党员们大为感动。下岗5年的刘坤洲重新成立了“下岗职工党支部”,郑重发出了“只有下岗的职工,没有下岗的党员”的誓言。支部成员分头去38名下岗职工的家做工作,把他们带到刘坤洲的药田里,由他现身说法,介绍药材种植前景和今后的发展思路。

刘坤洲带领下岗职工组建了“坤洲中草药种植基地”。按照统一组织,分散经营,单户核算,低偿服务的管理办法,建成了全区药材示范园,不仅让下岗职工有了出路,而且带动了全区和周围县市区的广大农民种中草药,调整和优化了产业、种植结构。目前,除了坤洲药材基地的138亩地之外,坊子区又发展了2500多亩中草药,周边县市184个村庄的群众纷纷来向刘坤洲学习中草药种植技术,并在他的带动下种起了中草药。

2003年8月4日,国务院军转安置小组、中组部、中宣部、人事部、总政治部联合决定授予刘坤洲同志“全国模范军队转业干部”荣誉称号。

--李德全

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